Kategoriat
Yleiset

Espoon sairaalan päivystysosastolla kaatumisten ehkäisyn asialla

EPOS on Jorvin sairaalan päivystyslisärakennuksessa toimiva perusterveydenhuollon osasto. Osastolla hoidetaan lyhytaikaisesti akuuttigeriatrisia potilaita ja tulosyy on usein kaatuminen. Suurimmalla osalla potilasta kaatumisriski on lisääntynyt jo korkean iän vuoksi, lisäksi valtaosalla krooniset ja akuutit sairaudet, fyysisen toimintakyvyn heikkeneminen sekä aistipuutokset ovat tähän vaikuttamassa. Monet potilaista käyttävät kotihoidon palveluita, mutta osastolle tulee myös hyväkuntoisia ja itsenäisiä ikäihmisiä esimerkiksi infektionhoitoon. Osastolla työskentelee päivittäin sairaanhoitajia, lääkäreitä ja fysioterapeutteja. Sairaalassa kaatumisen ehkäisyn kannalta varhainen mobilisointi on keskeistä. Lisäksi on tärkeää löytää tapoja, joilla voidaan ennaltaehkäisevästi puuttua kaatumisriskiin ja varmistaa toimintakyvyn säilyminen tulevaisuudessakin.

Pilotti kansainvälisen suosituksen ja vaikuttavien käytänteiden pohjalta

Marraskuussa 2023 EPOS:lla toteutettiin pilotti kaatumisen ehkäisyn toimintamallista, jonka laadinnassa hyödynnettiin maailmanlaajuisia kaatumisen ehkäisyn suosituksia. Pilotoitava malli perustuu tutkimusten perusteella vaikuttaviin käytänteisiin. Mallissa on hyödynnetty muiden muassa UKK-instituutin Kaatumisseulan materiaaleja. Pilotista kerättiin palautetta henkilökunnalta ja käytön harjoittelua jatkettiin.

Kaatumisen ehkäisyn toimintamalli käytännössä

EPOS:n kaatumisen ehkäisyn toimintamalli toimii siten, että potilaan saapumista seuraavana aamuna hänelle tehdään lyhyt kaatumisvaaran arviointi (FRAT-mittari) moniammatillisella kierrolla, johon potilaan lisäksi osallistuvat lääkäri, sairaanhoitaja ja fysioterapeutti. FRAT sisältää potilaan kaatumishistorian, käytössä olevat kaatumisriskiä lisäävät lääkkeet, henkisen tilan sekä muistin ja kognition. Kaatumisriskin perusteella valitaan toimenpiteet osastojaksolla toteutettaviksi.

Mikäli kaatumisvaara todetaan suurentuneeksi, valitaan potilaan kanssa yhteistyössä siihen vaikuttavia asioita, joihin osastojakson aikana puututaan. Potilaan kotiutuessa varmistetaan, että tieto tehdystä kaatumisriskin arvioinnista, toteutetuista toimenpiteistä sekä mahdollisista suositelluista jatkotoimista siirtyvät hoitotyön yhteenvetoon kirjattuna potilaan kotiin tai jatkohoitopaikkaan.

Mallin juurruttamisen haasteet

Osastotyössä, jossa hoitajien aika kuluu uusien potilaiden vastaanottamiseen, perushoitoon sekä potilaiden kotiuttamiseen, uusien käytänteiden omaksuminen on koettu haasteeksi. Lisäksi kaatumisen ehkäisyn toimintamallin tuomaa lisäarvoa on kyseenalaistettu, koska mallia käyttämällä potilaille suositellut toimenpiteet ovat samoja, joita osastolla muutenkin tehdään. Ero on kuitenkin siinä, että usein potilaan saamat tutkimukset, arvioinnit ja niiden myötä myös hänen saamansa hoito perustuvat kunkin hoitavan ammattilaisten ammattitaitoon ja kokemukseen. Potilaiden arvioiminen samalla mittarilla ja moniammatillisen tiimin hyödyntäminen toimenpiteiden valinnassa potilaan mielipidettä kuunnellen, varmistavat tasalaatuisen hoidon.

Tulevaisuuden toimintamallia kehittämässä

Geriatrian professori Esa Jämsen oli maaliskuussa 2024 puhumassa Espoon sairaalassa aiheella: Miten saada hoitopaikat riittämään? Jämsen painotti toimintakyvyn laskun suhteen varhaisen puuttumisen merkitystä. Nykyisten hoivapaikkojen riittävyyden takaamiseksi pitäisi niitä tarvitsevien määrä vähentyä seuraavan viiden vuoden aikana viidenneksellä ja vuoteen 2035 mennessä kolmanneksella. Tulevien vuosien aikana suhteellisesti suurin määrällinen kasvu tulee kuitenkin olemaan juuri eniten apua tarvitsevan vanhimman ikäryhmän keskuudessa.

Jämsen esitteli nykykäytännön, jossa sairaalassa potilasta hoidetaan vain akuutin tulosyyn vuoksi. Tämä on ikääntyneellä pääsääntöisesti vain niin sanotusti jäävuoren huippu. Esimerkiksi keuhkokuumeen vuoksi päivystykseen joutuneella potilaalla saattaa pinnan alla olla tekijöitä, jotka hänen toimintakykyään heikentävät ketjureaktion lailla: monilääkitys aiheuttaa matalan verenpaineen, mistä seuraa huimausta, kaatumispelkoa, liikkumisen rajoittamista, toimintakyvyn lasku ja kaatumisriskin lisääntyminen. Kaatumiset ovat suuri riski itsenäiselle kotona pärjäämiselle ja laitoshoitoon joutumiselle. Mikäli keuhkokuumeen hoidon ohella potilaan mataliin verenpaineisiin kiinnitetään huomio, virheellinen lääkitys korjataan ja huimaus loppuu, jatkaa potilas liikkumista myös kodin ulkopuolella. Samalla hänen toimintakykynsä säilyy riittävänä mahdollistaen itsenäisen kotona asumisen pidempään. Jämsen painotti, että lähitulevaisuudessa ikääntyvän hoidossa painopiste tulee siirtää kohti laajempaa geriatrista arviointia, jolloin toimintakykyyn heikentävästi vaikuttaviin asioihin puutaan jo ennen kuin ne vaarantavat potilaan itsenäisyyden. Espoon sairaalan päivystysosastolla ollaankin vastaamassa juuri tähän tarpeeseen.

KIRJOITTAJA:

Hanna Tupamäki

Fysioterapeutti, Länsi-Uudenmaan hyvinvointialue, Espoon sairaalan päivystysosasto

hanna.tupamaki@luvn.fi

www.linkedin.com/in/hannatupamaki

Kategoriat
Moniammatillisuus

Ikääntyneiden palveluissa moniammatillisella yhteistyöllä on tärkeä rooli

Kuva. Moniammatillisen yhteistyön yhteistyömalli.

Iäkkään asiakkaan toimintakykyä tukiessa moniammatillinen yhteistyö asiakkaan verkostoon kuuluvien tahojen kanssa on keskeistä. Käypähoito-suosituksen (2016) mukaan ikääntyneiden ympärivuorokautisen hoidon yksiköissä hoidon tavoitteena on asiakkaan hyvä elämänlaatu sekä omannäköinen elämä. Hyvä hoito perustuu asiakkaan toimintakykyyn ja sen arviointiin ja tukemiseen. Ympärivuorokautisen hoidon yksiköissä työskentelee eri alojen ammattilaisia, jotka luovat yhteisen käsityksen asiakkaan tilanteista, tarpeista ja tavoitteista. Toimintakykyä edistävän hoidon pohjana toimii asiakkaan voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen. Mönkkösen ym. (2019, 17) mukaan sujuva moniammatillinen yhteistyö on edellytyksenä turvalliselle ja toimivalle palvelulle. Moniammatillinen yhteistyö voi toteutua joko organisaatioiden sisäisen tai ulkoisen yhteistyön muotoina tai esimerkiksi verkostojen yhteistoimintana.

Henkilökunnan on tärkeää mahdollistaa iäkkäiden asiakkaiden osallistumista erilaisiin aktiviteetteihin voimavarojen mukaisesti. Ikäihmisille tarvitaan oikea-aikaisia kuntoutuspalveluita. Kuntoutushenkilöstön osaamista tarvitaan asiakkaiden toimintakyvyn edistämisessä ja ylläpitämisessä sekä lisäksi ikääntyneiden palveluissa toimivan henkilökunnan tukemisessa. Kuntouttavasta toiminnasta tarvitaan lisäkoulutusta ikääntyneiden parissa työskentelevälle henkilökunnalle. (STM 2020, 56, 57.)

Toimiva tiedonkulku on tärkeää

Keväällä 2023 kehitettiin yhteistyötä osana YAMK:n opinnäytetyötä ”Moniammatillisen yhteistyön toimintamalli asiakaslähtöisen hoidon tueksi ikääntyneiden hoivapalveluissa”. Kehittämistyössä selvitettiin kahdessa yksityisessä yrityksessä työskentelevän hoitohenkilökunnan sekä fysioterapeuttien näkemyksiä moniammatillisesta yhteistyöstä ympärivuorokautisen hoidon yksikössä. Kehittämistyön tavoitteena oli selkeyttää yhteistyön käytäntöjä. Kehittämistyössä koottiin henkilökunnan näkemysten pohjalta toimintamalli moniammatilliselle yhteistyölle. Malliin nostettiin yhteistyöhön liittyviä tärkeitä näkökulmia. (Heimonen 2023.) 

Moniammatillisessa yhteistyössä tärkeiksi tekijöiksi havaittiin kehittämistyössä yhteinen keskustelu toimijoiden välillä ja tiedonkulku. Kuntoutuksen keinot ja asiakkaan arjen sujuminen ovat tärkeitä tietoja, jotta voidaan toimia asiakaslähtöisesti. Yhteisten, asiakkaiden toimintakykyyn liittyvien tavoitteiden tulee olla kaikkien toimijoiden tiedossa. Toimivalla yhteistyöllä voidaan parantaa sekä hoidon laatua että tukea paremmin asiakkaiden toimintakykyä. Yhteinen toimintamalli tuo selkeyttä moniammatillisen yhteistyön prosessiin ja käytänteisiin. Työntekijöitä tulee organisaatioissa opastaa mallin käyttöön vähitellen. Tulevaisuudessa yhteistyö tiivistyy organisaatioiden välillä sekä palveluiden rajapinnassa. Tämän takia moniammatillista yhteistyötä on tärkeää kehittää.

Lähteet:

Heimonen, E. 2023. Moniammatillisen yhteistyön toimintamalli asiakaslähtöisen hoidon tueksi ikääntyneiden hoivapalveluihin. YAMK-opinnäytetyö, LAB-ammattikorkeakoulu, sosiaali- ja terveysalan palvelumuotoilu. Lahti. Viitattu 4.6.2023. Saatavissa https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116790 

Käypähoito. 2016. Hyvä ympärivuorokautinen hoito. Viitattu 4.6.2023. Saatavissa https://www.kaypahoito.fi/nix01676 

Mönkkönen, K., Kekoni, T. & Pehkonen, A. 2019. Moniammatillinen yhteistyö. Vaikuttava vuorovaikutus sosiaali- ja terveysalalla. Helsinki: Gaudeamus Oy.

STM. 2020. Laatusuositus hyvän ikääntymisen turvaamiseksi ja palvelun laadun parantamiseksi 2020–2023. Tavoitteena ikäystävällinen Suomi. Sosiaali- ja terveysministeriön julkaisu. Viitattu 4.6.2023. Saatavissa https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/162455/STM_2020_29_J.pdf?sequence=1&isAllowed=y 

KIRJOITTAJA:

Eveliina Forsberg os. Heimonen

Fysioterapeutti YAMK, geriatrisen kuntoutuksen erityisosaaja

https://www.linkedin.com/in/eveliina-forsberg/

eveliina.hei@elisanet.fi

Kategoriat
Omaishoito

Lyhytaikaishoidossa voidaan tukea omaishoitajaperheen arkea ja toimintakykyä

Kuva. Kuntouttavan lyhytaikaishoidon vakioitu toimintamalli.

STM:n antaman laatusuosituksen kärkeen on nostettu laadukkaiden ja vaikuttavien palvelujen kehittäminen ikäystävällisessä yhteiskunnassa. Laurean sosiaali- ja terveysalan johtamisen YAMK opiskelijat Kirsi Lehtonen-Pulli ja Katja Kangaslehto selvittivät Keusoten lyhytaikaishoidon nykytilaa, sekä omaishoitajien että henkilöstön näkökulmasta. Yhteistyössä kootun aineiston pohjalta kehitettiin ehdotus Keusoten kuntouttavan lyhytaikaishoidon vakioiduksi toimintamalliksi. Tutustu opinnäytetyöhön: Kuntouttavan lyhytaikaishoidon vakioitu toimintamalli omaishoidettavan toimintakyvyn tukemiseksi Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymässä.

Tietoa, tukea ja toimenpiteitä

Suomessa oli vuonna 2021 yli 50 000 omaishoitajaa ja noin 51 600 omaishoidettavaa. Omaishoitajat kaipaavat tukea, neuvontaa sekä ohjausta sitoutuneessa ja arvokkaassa tehtävässään. Lyhytaikaishoito on monelle omaishoitajalle merkityksellinen tukipalvelu, joka mahdollistaa omasta terveydestä huolehtimiseen, levon ja sosiaalisten suhteiden ylläpitämisen.

Omaishoitajat haluavat tietää miten toimintakykyä arvioidaan, seurataan ja tuetaan lyhytaikaishoidon jaksolla. Omaishoitajat osallistuvat mielellään lyhytaikaishoidon tavoitteiden ja kuntoutumissuunnitelman laatimiseen. Läheiset ovat usein parhaita asiantuntijoita kertomaan arjen toimintojen sujuvuudesta, mahdollisista haasteista ja kotona pärjäämisen tuen tarpeesta.

Vaikuttavat ja laadukkaat palvelut syntyvät yhteistyössä

Lyhytaikaishoidon henkilöstön kanssa yhteistyössä kehitetyn ja omaishoitajien arvokkaan näkökulman huomioiva kuntouttavan lyhytaikaishoidon vakioitu toimintamalli on kokonaisuudessaan visualisoitu yhteen kuvaan. 

Vakioidun toimintamallin johtotähtenä nähdään ikäihmisen toimintakykyinen ja merkityksellinen arki. Vakioidut toimintatavat ohjaavat henkilöstöä ikäihmisen toimintakykyä edistävän työtavan osalta lyhytaikaishoidon jaksoa ennen, sen aikana ja jakson jälkeen.

Ammattilaisten osaaminen korostuu ikäihmisen toimintakyvyn arvioinnissa ja etenkin siinä tapahtuvien muutosten seurannassa. Kuntouttavien toimintojen on oltava motivoivia, merkityksellisiä ja ikäihmisen omannäköiseen arkeen sopivia. Hyvä tiedonkulku lisää omaishoitajan ja hoidettavan ikäihmisen osallisuuden tunnetta lyhytaikaishoidon jakson suhteen. Viestintä vaikuttaa asiakaskokemukseen, sitouttaa yhteisiin tavoitteisiin ja varmistaa koko asiakasprosessin sujuvuuden.

Toimintamalli edellyttää jatkuvaa arviointia ja kehittämistä, jotta se säilyy aktiivisena, tukee palvelun tasalaatuisuutta ja palvelee mahdollisimman konkreettisesti arjessa. Kehitetty toimintamalli on sovellettavissa ja hyödynnettävissä laajemminkin vastaavanlaisissa palveluissa. 

Keski-Uudenmaan hyvinvointialueen (ent.Keusote)  lyhytaikaishoidossa päästiin viemään toimintamalli käytäntöön alkuvuodesta 2023 vahvassa ja osallistavassa yhteistyöprojektissa henkilöstön kanssa. Toimintamallin käytäntöön vieminen onkin ehdottomasti tärkeää tehdä yhdessä henkilöstön kanssa  ja samalla varmistetaan vastuuhenkilöt toimenpiteille ja prosessin eri kohtiin.

KIRJOITTAJA:

Katja Kangaslehto

Fysioterapeutti YAMK

Gerontologis-Geriatrinen Fysioterapiayhdistys ry

katja.kangaslehto@gmail.com

www.linkedin.com/in/katja-kangaslehto

puh. +358 50 3695937